为进一步强化企业文化建设，挖掘名贵的精神文化资源，凝聚团结宽大干部职工实力，一直提升企业的立异力、形象力和竞争力，集团从今年最先将着力开展企业文化建设事情。为有用地推进企业文化建设这一年度重点事情，为企业文化建设事情助力，作为中高层治理职员年度系列专题培训的第二课——《企业文化搭建·执行与落地》于6月25日在武汉大学经济与治理学院顺遂开展。

为本次参训学员授课的先生是武汉大学经济与治理学院工商治理教授、博导，治理学博士邓新明。邓先生用诙谐滑稽、引人入胜的授课方法，从企业为什么要举行文化建设、什么是企业文化系统和文化系统的执行与落地三个主要方面向导学员们一起探讨，并分享自己的研究和看法。他运用各人熟知的商业案例对看法举行叙述，娓娓道来，他奇异的授课气概也引得学员们一直称好。

虽然这次培训的时间安排在星期天，可是各人照旧坚持加入培训，对培训学习的热情不减，部分学员一大早就来到培训课堂为上课做准备。课堂上，在集团高管们的向导下，学员们起劲与先生互动，就先生提出的问题揭晓自己的看法，在与先生的交流和学习中一直富厚自己的知识系统；领先生讲到精彩之处，学员们纷纷奋笔疾书，生怕错过了，来缺乏记条记的学员们也拿脱手机照相，课后再回首课程重点。

在上课之前，邓先生给每个学习小组的学员都安排了纷歧样的思索题，学员们在学习小组组长的组织下起劲加入讨论，形成小组讨论效果。邓先生凭证课程内容，将各小组学员代表穿插在课程之中讲话，分享小组看法。第一组学员团结仓储公司已往搭建文化系统的履历，做了怎样举行文化讨论的分享；第二组学员针对中层员工文化讨论的焦点问题做了分享；第三组学员以已往百货公司搭建文化系统的履历，分享了企业文化落地的要害步伐；第四组和第五组学员凭证先生给的案例质料划分从差别角度解读了案例质料给我们的启示。

本次培训课程精彩纷呈，学员们体现先生的授课干货许多，且能与集团当下文化系统建设事情细密团结，不但拓宽了企业文化建设事情的思绪，也为各人提供了许多事情所需的文化讨论和文化执行与落地的适用工具和要领。

（集团人力资源中心供稿）