2017年是集团厘革转型调解各项事情落地的要害之年。团结集团今年的目的使命、重点事情以及公司的未来生长，凭证《尊龙集团有限公司2017年党委理论学习中心组集中学习计划》的事情要求，集团人力资源部就中高层治理职员的培训与党群事情部配合商议后，经由与武汉大学经济与治理学院高层治理培训与生长中心重复相同，最终确定了包括营销新战略、治理新头脑、清廉从业、企业文化四大�？榱趴纬蹋参逄斓呐嘌�。
5月24日尊龙集团有限公司中高层治理职员综合能力提升研修班开班仪式在武汉大学经济与治理学院举行，学院高层治理培训与生长中心副主任向正军主持了开班仪式。武汉大学经济与治理学院副院长汪涛和集团副总司理赵琳划分在仪式中致辞。
《基于主顾价值的营销立异》是本次中高层治理职员年度系列专题培训的第一课，授课先生黄静教授不但是武汉大学经济与治理学院市场营销与旅游治理系主任、治理学（市场营销偏向）博士，也是集团的自力董事。因此在此次课程上，黄教授团结零售行业特征和企业实例，深入浅出地为学员们梳理了营销事情背后的理论和逻辑。通过黄教授有针对性的解说，学员们对零售的营销也有了更深的启发，受益良多。
今天的培训，集团高层治理职员险些所有到�。糠盅г痹缭绲乩吹脚嘌悼翁� ；在课堂上，学员们认真听讲，做好纪录，黄教授在课程中巧妙的提问启发了学员们差别头脑理念之间的碰撞，也让学员们起劲加入到强烈讨论之中。
课前，学员们已经对先生安排的思索题做了认真地准备 ；在先生授课历程中，学员们也在一直团结先生的看法增补学习的心得和体会，纵然中午短暂的午休时间，各组做分享的学员代表也用来与组员举行讨论，进一步对分享内容举行完善。在课堂的学员分享环节，来自集团、仓储、百货、电器和电商公司的五位学员团结自身事情和先生的解说划分分享了关于课前思索题自己的看法。
黄教授随即就学员的分享做了点评，就学员提出的一些问题举行剖析、提出建议。先生点评事后，集团副总司理张黎针对五位学员的分享，也团结自己的事情履历从产品升级和服务升级两方面分享了他对主顾需求的思索 ；从用好互联网工具和大数据两点谈了线上线下购物的整合。集团党委副书记、副总司理程军团结事情中的实例，跟学员们分享了他身边的两个营销立异的小故事，“幸福就是猫吃鱼”的餐饮故事启发学员们要把研究主顾作为零售人的第一作业 ；“瓷砖王子”的故事告诉学员们要围绕为主顾创立价值，做好服务营销。
最后，集团总司理万明治对在场学员提出了要求，希望学员们在后期的每一次学习中都能有所提高，在课堂分享时一定要多团结自身的履向来讲，课后也要把课堂上学到的知识用到事情之中。
（集团人力资源中心供稿）