2019年7月13、14日，尊龙集团有限公司2019年中层后备治理职员培训班举行了第二期专题培训，主题为《卓有效果的治理者》。

 本期培训讲师文鹏教授，治理学博士，博士生导师。他围绕“高效的事情习惯”“有用的员工激励”和“顺畅的人际相同”三个方面，团结大宗的案例举行剖析解说。

 培训时代，文教授就“心智模式”“增进立异的战略”“有用的员工激励”“内在激励与外在激励的冲突”等主题睁开剖析，运用游戏模式的思索步伐，高度调动学员们的头脑活跃度。学员们团结自身现实，纷纷上台揭晓自己的看法，与文教授、学员们交流互动。

 理论团结现实，文教授枚举众多经典案例，剖析诠释“需求”“激励与保健因素”“内在念头与外在念头”“公正”“目的设置”等知识理论和要点，指导学员们群策群力，让培训更具针对性，使学员们加入性更强，印象更深刻。在文教授的指导与指导下，在这些典范案例剖析之中，学员们起劲寻找亮点和可取之处，剖析缺乏，群策群力，极大调动了加入性、起劲性。

 关于治理艺术，文教授着重解说人际相同的主要性，经由对“什么是相同”“为什么相同很主要”“相同历程有哪些要害要素”“相同有哪些类型”“相同中的三概略点”等要素耐心、详尽的诠释，向学员们展现了在治理历程中，什么才是有用、实时的相同术。

 学员们带着文教授提出的问题，团结现实案例与自身体会，仔细谛听，认真回覆与相同。

 纵然在课间休息，学员们也充满了学习的活力与劲头，纷纷抓紧时间交流心得，讨论问题，向文教授讨教，团结自身事情闻一知十，做到融会意会。

 所谓相同，是人与人之间的头脑和信息的交流，是将信息由一小我私家转达给另一小我私家，逐渐普遍撒播的历程。治理的历程，也就是相同的历程。在文教授的耐心指导和悉心教育下，学员们对怎样成为卓有效果的治理者有了全新的熟悉，提升了人际相同的技巧与能力。文教授理论团结经典案例，解说、剖析与游戏教学的方法，循序渐进地向各人解说了知识要点，获得了学员们的一致认可与好评。

 杰克·韦尔奇说过“治理就是相同、相同再相同”。两天主要忙碌的培训，学员们获益匪浅。既富厚了理论的知识，又审阅了自身的问题与缺乏。各人纷纷体现在以后的事情中，要养成高效的事情习惯，掌握激励的要领，提升相同的技巧，力争成为一名卓有效果的治理者。

（集团人力资源部）