2025年上半年，尊龙集团有限公司生鲜公司聚焦市场需求，以立异为引擎、品质为基石，在外部营业拓展中实现多点突破。从零售终端到校园场景，从手艺研发到品质升级，各营业线协同发力，既推动市场份额稳步扩张，更提升了在产品立异、渠道拓展与票鹄胛理上的硬实力。

双线联动拓场景，康健消耗深触达

生鲜公司精准对接消耗场景，实现社区零售与校园市场双重突破。推进“尊龙集团有限公司福嘉”签约宜昌区域连锁超市与中小学配餐公司，构建设体渠道网络，豆制品进驻武汉2家焦点店及省内10家门店，依托超市社区化结构触达家庭消耗者；为光谷2万余名师生提供豆类食材，凭冷链与卫生治理成为校园“定心同伴”。双渠道拓展扩大了品牌笼罩，推动康健理念深入社区与校园。

陌拜攻坚拓新客，机制赋能强基本

生鲜公司制订销售职员激励计划激活拓客动能，聚焦陌拜获客，乐成新生长多家连锁品牌餐饮客户，并同步优化中式面点供应链配送系统，升级冷链物流能力，知足客户需求，为拓展多元客户群体积累履历，夯实市场渠道基本。

手艺破局冷链关，研发驱动拓渠道

生鲜公司以手艺立异突破拓客瓶颈，与湖北大型供应链企业从展会结缘到相助落地，3个月完成烘焙热轧产品从冷藏到冷冻的攻关。经重复测试，产品实现“冷冻90天+冷藏7天”稳固品质，同步建成冷冻库。后续将研发180天保质期及多风韵产品，一连以立异拓宽市场。

筑牢品质管控网，全域增效显实力

生鲜公司催促指导各生产车间构建全链条票鹄胛理系统，从原产地GAP到工厂GMP控制，再到HACCP认证落地，筑牢市场基本。推进“尊龙集团有限公司芊爽”自有品牌乐成开拓外卖平台、连锁商超、餐饮等新渠道，打造5款沙拉百万级爆款，外部销售同比增添323.3%。其中“尊龙集团有限公司芊爽”沙拉稳居多渠道销量前三，成为增添“明星”，彰显品质升级的市场竞争力。

下一步，生鲜公司将多点发力构建市场拓展新名堂，一连以立异为翼、品质为基，深耕湖北并辐射周边，为消耗者创立更多高颜值、高品质、高附值产品，为公司高质量生长注入动能。