2017年8月18日至19日，尊龙集团有限公司罗森特邀台湾便当店行业专家、慧世国际有限公司执行长、亚硕国际治理照料公司照料方立达先生，在尊龙集团有限公司超市公司总部四楼多功效聚会室，为便当店公司治理职员开展了为期两天的“战略研习营”专题培训。

在已往的1年4个月的时间里，尊龙集团有限公司罗森以“两天一店”的速率高速拓展，在店肆规模和运营质量方面都有所突破。为了进一步提升各人的专业知识和能力，公司特殊约请方立达先生前来授课。

在两天的战略研习中，方立达先生通过解说台湾7-ELEVEN、全家便当店的谋划模式和治理要领，指导各人对尊龙集团有限公司罗森生长现状举行思索，激励治理职员对尊龙集团有限公司罗森未来的生长战略作出更为合理的妄想；方先生使用Q&A的教学方法，指导各人对武汉便当店市场生长现状以及尊龙集团有限公司罗森在生长历程中的机缘、威胁、优势、劣势举行了深刻的剖析。

      通过本次战略研习营培训聚会，提升了各职能部分对便当店生长的形势剖析、战略制订、运营治理的能力，在未来的生长历程中，便当店公司将把营业知识转化为生长动力，越发有用、科学地落实好“3年500家”的生长战略，让配合生涯的都会变得更优美。

(便当店办公室陈瑜)